Nii luksusbrändid kui ka indie-disainerid seisavad silmitsi suurte väljakutsetega.
Moetööstus, nagu paljud teised, on endiselt hädas koroonaviiruse pandeemia poolt jõustatud uue reaalsusega leppimisega, kuna nii jaemüüjad, disainerid kui ka töötajad püüavad taastada vaid mõne nädala taguse normaalsuse.The Business of Fashion koos McKinsey & Companyga on nüüd väitnud, et isegi kui tegevusplaan paika pannakse, ei pruugi "tavalist" tööstust enam kunagi eksisteerida, vähemalt nii, nagu me seda mäletame.
Praegu hakkavad spordirõivaste ettevõtted tootma maske ja kaitsevahendeid, kuna luksusmajad ühinevad eesmärgiga ja annetavad raha.Nende õilsate pingutuste eesmärk on aga COVID-19 peatada, mitte pakkuda pikaajalist lahendust haiguse põhjustatud finantskriisile.BoF ja McKinsey aruanne vaatleb tööstuse tulevikku, võttes arvesse koroonaviiruse kõige tõenäolisemaid tulemusi ja muudatusi.
Oluline on see, et raport ennustab kriisijärgset majanduslangust, mis muudab tarbijate kulutused nüriks.Otse öeldes raputab kriis välja nõrgemad, julgustab tugevaid ja kiirendab raskustes olevate ettevõtete langust.Keegi pole tulude vähenemise eest kaitstud ja kulukaid ettevõtmisi kärbitakse.Hõbedane on see, et vaatamata ulatuslikele raskustele antakse tööstusele võimalused võtta oma tarneahelate ümberehitamisel omaks jätkusuutlikkus, seades esikohale innovatsiooni, kuna vanad tooted on allahinnatud.
„Me ootame, et järgmise 12–18 kuu jooksul läheb suur hulk ülemaailmseid moeettevõtteid pankrotti,“ selgitatakse aruandes.Need ulatuvad väikestest loojatest luksushiiglasteni, mis sõltuvad sageli jõukate reisijate teenitud tuludest.Muidugi saavad arenguriigid veelgi suurema löögi, kuna sellistes piirkondades nagu "Bangladesh, India, Kambodža, Honduras ja Etioopia" asuvate tootjate töötajad tulevad toime kahaneva tööturgudega.Samal ajal eeldab 75 protsenti Ameerika ja Euroopa ostjatest, et nende rahaasjad lähevad halvemaks, mis tähendab vähem kiirmoe ostlemisi ja rikkalikke priiskamisi.
Selle asemel eeldatakse raportis, et tarbijad tegelevad sellega, mida luksusnõustajate Ortelli & Co juhtivpartner Mario Ortelli kirjeldab kui ettevaatlikku tarbimist."Ostu õigustamiseks kulub rohkem," märgib ta.Oodake rohkem veebiostlemist kasutatud asjade ja renditurgudel, kusjuures kliendid otsivad eelkõige investeerimisobjekte, „minimalistlikke, igavesti kestvaid esemeid”.Kõige paremini läheb jaemüüjatel ja klientidel, kes suudavad kohandada digitaalseid ostukogemusi ja dialooge vastavalt oma klientidele.Kliendid "soovivad, et nende müügipartnerid nendega räägiksid, mõtleksid riietumisstiilile," selgitas Capri Holdingsi tegevjuht John Idol.
Võib-olla on parim viis üldist kahju vähendada koostöö kaudu."Ükski ettevõte ei saa pandeemiast üksi üle," kinnitatakse aruandes."Moemängijad peavad jagama andmeid, strateegiaid ja teadmisi, kuidas tormis navigeerida."Kõik asjaosalised peavad koormust tasakaalustama, et hoida ära vähemalt osa peatsest turbulentsist.Samamoodi tagab uute tehnoloogiate omaksvõtmine, et ettevõtted sobivad paremini pärast pandeemiat üle elama.Näiteks vähendavad digitaalsed koosolekud konverentsidele reisimise kulusid ja paindlik tööaeg aitab uute väljakutsetega toime tulla.Juba enne koroonaviirust kasvas kaugtöö 84 protsenti ja paindlik tööaeg 58 protsenti, mis tähendab, et need omadused ei pruugi olla täiesti uued, kuid neid tasub täiustada ja harjutada.
Lugege Business of Fashioni ja McKinsey & Company koroonaviiruse mõju aruannet, et saada täielikud tulemused, ootused ja intervjuud, mis hõlmavad kõike alates ilutööstusest kuni viiruse erinevate mõjudeni maailmaturule.
Kuid enne kriisi lõppu on Ameerika CDC terviseagentuur loonud video, mis näitab, kuidas oma näomaski kodus teha.
Postitusaeg: 03.03.2023
